Mediante el uso del Software de Nómina Novasoft, es posible realizar análisis predictivos, para anticipar eventos como ausentismo y rotación de personal, a fin de diseñar estrategias y mitigar impactos negativos en la productividad y en las operaciones de las compañías. Instituto Nacional de la Administración Pública INAP. Promueve la colaboración entre empleados. Para empezar, el equipo directivo del 2022 debe tener como primera tarea dirigir una fase de control para rentabilizar el negocio, invirtiendo en tecnología y dando soporte a los colaboradores. Te explicaremos la normativa de la planeación tributaria y cómo realizarla. camino real, zapopan, 45040, jalisco. A distancia. PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA La evolución de la planeación estratégica ha sido abordada también por varios especialistas y estudiosos de la teoría administrativa, entre ellos Ansoff. Es de suma importancia dentro de la administración y dentro de la administración de empresas pues es un proceso de la planeación que ayuda a alcanzar las metas de la empresa y por tanto asegurar el éxito en el mercado. Horario de atención: Días hábiles de lunes a viernes 7:00 a. m. a 12:00 p. m. y 1:00 p. m. a 4:00 p. m. Políticas    Mapa del sitio    Términos y condiciones de uso    Política de derechos de autor. Los campos obligatorios están marcados con, Política de Seguridad y Salud en el Trabajo. Está compuesta por cuatro elementos básicos, misión, visión, valores y estrategias. 41 0 obj 43 0 obj /N 3 ANÁLISIS PESTEL 2.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Lo que T L Todo d Director Di t Debe Saber Una Guía paso a paso George g A. Steiner recopilado Editorial CECSA 29 Edición, México 2003 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA George A. Steiner LO QUE NO ES PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Q No trata de tomar decisiones futuras Ya que estas solo pueden tomarse en el momento No pronostica … En KUDDA impulsamos el desarrollo integral del directivo, a fin de contribuir positivamente en los miembros de sus organizaciones y en la comunidad. /Width 1279 Abordaremos conceptos básicos para la planeación estratégica de una organización: misión, visión, objetivos y valores. Este 2023 será un año de transformación y es por ello que empresas de todos los tamaños y sectores están llamadas a dar el siguiente paso hacia la transformación. Además, hay una constante introducción de tecnologías disruptivas, acelerada digitalización y democratización de la información y una fuerte competencia por el conocimiento y talento. Convocatoria: Fecha de Realización: Del 24/04/2023 al 26/06/2023. Horario de atención: Días hábiles de lunes a viernes 7:00 a. m. a 12:00 p. m. y 1:00 p. m. a 4:00 p. m. Carrera 24c # 48 - 94 Sur, Centro Comercial Ciudad Tunal, entrada 1 - locales: 58, 59 y 60. Este 2023 será un año de transformación y es por ello que empresas de todos los tamaños y sectores están llamadas a dar el siguiente paso hacia la transformación. “Por ello este circuito no es cerrado, sino que se va retroalimentando". Es su responsabilidad saber cómo elaborar un plan estratégico y reformular sus modelos de negocio para poder seguir siendo rentables. En esa línea, durante el 2022, las decisiones han sido en respuesta a una emergencia para poder llegar rentables a este año. E�6��S��2����)2�12� ��"�įl���+�ɘ�&�Y��4���Pޚ%ᣌ�\�%�g�|e�TI� ��(����L 0�_��&�l�2E�� ��9�r��9h� x�g��Ib�טi���f��S�b1+��M�xL����0��o�E%Ym�h�����Y��h����~S�=�z�U�&�ϞA��Y�l�/� �$Z����U �m@��O� � �ޜ��l^���'���ls�k.+�7���oʿ�9�����V;�?�#I3eE妧�KD����d�����9i���,�����UQ� ��h��6'~�khu_ }�9P�I�o= C#$n?z}�[1 Todos los derechos reservados, GoPrime, auspiciante oficial de Sociedad Deportiva Aucas. Contacta a Novament y te regalarán una sesión de alineación ágil para empezar con tu planeación 2023.. Envía un Whatsapp dando click aquí. Programa Desarrollo Institucional 2022. La planeación estratégica (en España solemos usar más el término planificación estratégica) es un proceso de gestión que permite establecer cuáles son las metas y objetivos de una organización y qué es lo que hay que hacer para alcanzarlos, estableciendo acciones concretas. 132). Contaduría Publica, Técnico en Comercio y Servicios Administrativos, Redactor Independiente. un trabajo permanente … To view or add a comment, sign in. Incorporar la digitalización en todos los procesos de la empresa genera ventajas competitivas a corto, mediano y largo plazo: ¿Cuáles son las 3 claves de la transformación digital? Curso de planeación estratégica, tiene una duración de 20 horas; la inversión es de $6, 300.00 pesos mexicanos + IVA, la modalidad es Presencial/En Vivo/Video. Nuestra comunidad poseen agudeza profesional, eficacia económica y competencia innovadora, lo que asegura gestiones altamente competentes con resultados trascendentales para el país. LAS 5 FUERZAS DE PORTER 2.2.2. PROPÓSITO, VISIÓN Y VALORES 2. /Quality 60 La incertidumbre es un factor transversal que no se va a despejar. Determinar las fortalezas y debilidades de la empresa. De lo contrario aumentar la rentabilidad de tu negocio no será posible. Formular los planes estratégicos. Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de Lomas de Zamora. El proceso de planificación estratégica, independientemente del tipo de estrategia a implementar, requiere de análisis de elementos internos y externos a la organización para que esta sea efectiva, estos elementos son: Son todos aquellos recursos implementados para llevar a cabo el proceso de transformación y obtener de ellos resultados, estos incluyen desde capital humano, habilidades gerenciales, conocimientos, recursos financieros y materiales, recursos tecnológicos u otros. INNOVACIÓN Y AGILIDAD EN LA ORGANIZACIÓN. La planeación estratégica debería incluir los siguientes pasos: 1- Definir o revisar los valores, visión y misión de la organización. Edición 2023 (IN38545/22) Tipo de beca: Formación 2023. Entonces el objetivo consiste en adquirir los conocimientos necesarios para la formulación, planificación e implementación de acciones a corto, mediano y largo plazo, que permitan a una … De allí, que esta intensión estratégica sea interpretada por diferentes autores como el grado de esfuerzo y compromiso personal con el cumplimiento de las metas de la organización en el entorno competitivo, como una declaración de intensión o finalidad que se persigue y que prevalece a largo plazo, siendo esta la esencia de ganar de la organización. MAPA ESTRATÉGICO 3.4. “Hoy nos toca pensar qué tanto vamos a invertir y cambiar nuestras capacidades para enfrentar el 2023, donde el sector será diferente y requerirá capacidades diferentes”. Establecer un ámbito de comunicación e intercambio de experiencias en torno a las temáticas abordadas. Harold Koontz (2012), igualmente expresa que la visión de los ejecutivos “también determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser?” (pág. En esa línea, debe capacitarse a las organizaciones y colaboradores para desarrollar capacidades como: Las organizaciones deben preguntarse si los cambios formulados encajan con sus valores y propósito. El modelo de negocio actual se debe centrar en la experiencia del cliente y en el entorno digital. << Ⓒ2022 - Sanicorp Holding Group. /Height 383 Estas mesas de trabajo tuvieron como objetivo sumar en una etapa previa de la planeación a muchos más miembros de la localidad que no forman parte del comité local. DESTINO ESTRATÉGICO 3.2. Los clientes tienen la misma necesidad, pero exigen otro tipo de cadenas operativas. … Dirección: Carrera 6 Nº 14 - 98, piso 2. En cada una de ellas contamos con el apoyo de la comunidad ya que apartir de las unidades operativas (administrativas y académicas) se realizaron ejercicios de análisis y reflexión para realizar propuestas que posteriormente serían retroalimentadas dentro de las sesiones plenarias, … Por favor, califíquelos de 1 a 5, siendo 1 el menos... 2. ¡No te lo pierdas! Este plan estratégico permitirá trabajar de forma clara y oportuna en una. Eventbrite - Liderazgo EHS presenta Planeación estratégica EHS 2023 - Jueves, 26 de enero de 2023 - Buscar información sobre el evento y el boleto. Las normas de bioseguridad en este nuevo año escolar, deben formar parte de la planeación de … Y esa planeación consiste en realizar un mapeo minucioso que nos permita identificar amenazas, prepararnos para reaccionar ante circunstancias externas e integrar las nuevas tecnologías dentro de una visión estratégica de largo plazo. 134). TENER DISPONIBILIDAD PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES PRÁCTICAS. Por Daniel ibarra, Socio Director de Nóvament. ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL 4. Roque Sáenz Peña 511 – Teléfono (5411) 6065-2200 CABA República Argentina, Lograr incorporar las estrategias que permitan afrontar contextos inestables. Preparación: Analizar el contexto y los factores internos y externos que pueden influir positiva o negativamente. Interprete fácilmente las operaciones de compras y costos para tomar decisiones rápidas. ¿Qué implica y cuánto cuesta la ejecución de la estrategia? In document La gestión institucional, elemento para la calidad educativa en la formación docente : un estudio de caso en el marco de las políticas públicas comparadas de los procesos de la formación en las Escuelas Normales del estado de Michoacán (página 98-103) planeación estratégica que busca la mejora continua de sus procesos, a partir de. Incorporar la digitalización en todos los procesos de la empresa genera, Mejora la eficiencia de los procesos organizacionales, Contribuye a fomentar el trabajo colaborativo y la comunicación interna, Permite reaccionar oportunamente a entornos cambiantes y competitivos, Es una herramienta clave para la toma de decisiones, Ofrece nuevas oportunidades de negocio gracias al análisis de la data, Mejora la experiencia del cliente interno y externo, y su relación con la marca, Evolucionar como empresa en el mundo actual, El modelo de negocio actual se debe centrar en la experiencia del cliente y en el entorno digital. Se define y ejemplifica el modelo de planeación japonés “Hoshin Kanri” y se explica su relación con otros modelos de planeación estratégica. Lcda. Netflix es una empresa que ofrece streaming por suscripción para ver películas y series a través de cualquier dispositivo con conexión a … ��K0ށi���A����B�ZyCAP8�C���@��&�*���CP=�#t�]���� 4�}���a � ��ٰ;G���Dx����J�>���� ,�_“@��FX�DB�X$!k�"��E�����H�q���a���Y��bVa�bJ0՘c�VL�6f3����bձ�X'�?v 6��-�V`�`[����a�;���p~�\2n5��׌���� �&�x�*���s�b|!� x����mg^N.n.^n.n>>^~aQa! La transformación digital se puede definir como la integración de las nuevas tecnologías en todas las áreas de una empresa para cambiar su forma de funcionar. Considerar evidencias de desempeño que brinden información al docente para … inap@economicas.unlz.edu.ar. Debe ser factible, cuantificable, flexible e integral. Bogotá D.C. Esta semana se llevó a cabo la sesión final de la construcción del Plan de Acción Institucional 2023 del Fondo de Prestaciones Económicas, Cesantías y Pensiones – FONCEP. by LA MAESTRA ROSY Enero 7, 2023. Oficina 501 Bogotá D.C. – Colombia, Forrester-2023-Planning-Isnt-Business-As-Usual. 2K views, 163 likes, 24 loves, 13 comments, 7 shares, Facebook Watch Videos from Seminario Creando Riqueza: ¡El 2023 ya está aquí y hay muchas personas que … Todos deberíamos estar pensando qué va a pasar en el 2023, ... Es por ello que en KUDDA te damos las siguientes recomendaciones sobre cómo hacer una planeación estratégica para … Iniciar sesión. Una perspectiva Global y Empresarial”, Figura 5.1 Modelo del proceso de planeación estratégica (pág. KUDDA / Transforming your Mind / iker@kudda.mx, To view or add a comment, sign in A través de este ejercicio se observa, escucha y mide lo que pasa a nuestro alrededor, convirtiendo la tarea en el eje central de nuestra preparación, no solo para el 2023, sino constantemente, porque nuestra labor como líderes es responder al enterno y a sus necesidades. << Características de la planeación estratégica. La planificación estrategia es una herramienta de gestión gerencial que consiste en establecer un proceso de planeación sistemática para la toma de decisiones, establecer objetivos, crear un plan de acción y delimitar plazos, tomando en cuenta diferentes factores internos y externos. Por tanto, no se trata simplemente de comprar ordenadores más potentes, almacenar datos en la nube o instalar un ERP. Plan estratégico. DIRECTIVOS, MANDOS MEDIOS Y EJECUTIVOS EN DESARROLLO CON INTERÉS EN DESARROLLAR PLANES ESTRATÉGICOS Y ALINEAR LOS ESFUERZOS DE LOS COLABORADORES A ALCANZAR LOS RESULTADOS PROPUESTOS IMPACTANDO LOS OBJETIVOS MÁS IMPORTANTES DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, GRANDES Y PEQUEÑAS. A partir de lo anterior es que se hace necesario el desarrollo de nuevas capacidades para enfrentar la situación empresarial. El Plan de Desarrollo del Estado de México 2017-2023 (PDEM) es el documento fundamental de planeación estratégica de la presente administración. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA 3.1. Descubre en el siguiente estudio de Forrester recomendaciones para planear el 2023 con prioridades para asegurar los resultados en tu empresa y lograr operaciones cada vez más eficientes. Todos deberíamos estar pensando qué va a pasar en el 2023, ya que ahí podremos ver realmente los efectos que tendrá la crisis en las empresas. A1�v�jp ԁz�N�6p\W� p�G@ Para ello, tomaremos como referencia los elementos del proceso planificación estratégica mencionados por Harold Koontz, en su libro “La administración, una perspectiva global y empresarial,” veamos de que se trata. ¿Qué es el proceso de planificación estratégica? Asegure de forma clara y precisa todas las transacciones contables para agilizar los estados financieros con confianza. Los temas prioritarios dependerán mucho de cada organización y del momento por el que esté pasando. El análisis de la industria en el proceso de planificación estratégica es fundamental, pues de esta manera se puede conocer el atractivo de la industria y la viabilidad de la misma, a partir del análisis del ambiente externo. Finalmente, podemos concluir que la planeación estratégica: Ahora te toca realizar la planeación estratégica, utilizando todos los conocimientos y técnicas desarrollados en este artículo, recuerda que esto te ayudará a cumplir objetivos y a asegurar el éxito de tu empresa. EL MAPA DE RENTABILIDAD 5.2. Nombre del programa Enlace al archivo; PTA 2023: Ver PDF . Una vez desarrollado diferentes alternativas posibles, hay que evaluar la viabilidad de cada una de las alternativas para elegir la más adecuada, tomando en cuenta los riesgos que implican cada una de estas, el momento apropiado para aplicarse, y la relación con la competencia. Planeamiento de la nueva escuela y las normas de bioseguridad del COVID- 19 2023-2024. RELACIONADAS: TRES CLAVES PARA IMPULSAR A TU EMPRESA, Deben estar centradas en lo que los clientes esperan, no en lo que podemos o sabemos hacer, Cualquier operación debe estar centrada en que las personas se comuniquen y colaboren entre sí. Analice la información de forma dinámica a través de los tableros de analítica de datos. Los insumos metas de la organización son todos aquellos agentes económicos o grupos de personas que esperan obtener un beneficio de la empresa, Harold Koontz (2012) lo describe como “empleados que quieren sueldos más altos, más beneficios y seguridad en el trabajo; consumidores que demandan productos seguros y confiables a precios razonables; proveedores que quieren asegurarse de que sus productos serán comprados; accionistas además de un alto rendimiento a su inversión, quieren seguridad para su dinero; los gobiernos federal, estatal y local dependen de los impuestos que paga la empresa, …” (pág. “Cuando uno ve el modelo de negocio del 2021 y lo compara con el del 2022, casi no hay ninguna similitud”. Mediante la plataforma educativa Zoom Education: Los participantes toman las clases en vivo desde la comodidad de su casa, oficina, etc. Incrementa la eficiencia en los procesos. https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.… ANÁLISIS ESTRATÉGICO 2.1. EVALUACIÓN Y APRENDIZAJE ESTRATÉGICO 5.1. La metodología de la Planeación Estratégica permite hacer un análisis, un diagnóstico que presente hacia dónde se dirige la empresa y revisar si es ahí donde queremos llegar. El Software de Nómina Novasoft permite a su empresa automatizar y optimizar los procesos de liquidación de una manera segura y confiable. 133). De allí que, la orientación, valores y visión de los ejecutivos, trabajen coordinadamente, pues cualesquiera de estos influyen en la estrategia a seguir. MODELO ESTRATÉGICO (INDICADORES, METAS, INICIATIVAS CLAVE, RESPONSABLES CLAVES) 6. Proceso de Planeación Estratégica. Evaluar el costo, el riesgo y el beneficio de cada una de las operaciones fiscales. /Alternate /DeviceRGB EL PARTICIPANTE PODRÁ DISEÑAR PLANES ESTRATÉGICOS Y APRENDERÁ A EJECUTARLOS CON EFICACIA PARA LOGRAR EL DESTINO ESTRATÉGICO DE ORGANIZACIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. ¡A planificar el 2023! Una sugerencia es que prioricemos pensando en la practicidad y el enfoque que genere valor. 504434 Desarrollo de la … Sede: Holiday Inn & Suites Plaza Mayor ubicado en … A través de este programa se busca que los participantes puedan: Más información: LA OFICINA DE EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA 5. TRADUCCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS 4.3. 3- Desarrollar una serie de objetivos de largo plazo. PROPÓSITO, VISIÓN, VALORES Y DESTINO ESTRATÉGICO 2. RESPONSABILIDAD, SEGUIMIENTO Y AGILIDAD 8. Jueves 8 de diciembre del 2022. Desde el 2014 la ACI Medellín ha adelantado la implementación de su planeación estratégica 2013-2023, proyectada a través del cumplimiento de las metas e indicadores definidas tanto … (*) La misma puede ser firmada holográficamente o digitalmente. Bajo los principios de transparencia, credibilidad y confianza la Entidad presentó la sesión final del Plan Estratégico Institucional 2023. 39 0 obj 27). La transformación digital implica un cambio en la mentalidad de los directivos y los colaboradores de las organizaciones. La Planeación Estratégica es el proceso administrativo mediante el cual se definen los objetivos de largo plazo y las acciones que la empresa debe tomar para el logro de los objetivos. Linea celular ( 316 528 2888), Calle 95 N°. EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA 4.1. ... Supongamos que su jefe le solicita que lidere el proceso de planeación estratégica en su organización. El nuevo panorama digital requiere personas innovadoras, creativas y dispuestas a formarse digitalmente. Es fundamental comprender que estamos en medio de un contexto cambiante, competitivo, en el que emergen retos asociados a múltiples factores externos a nivel social, cultural, político, macroeconómico y tecnológico. 06/01/2023 05/01/2023 por Milagros Ruiz Barroeta-<> Dominar las técnicas más precisas para facilitar la planeación. El perfil de la empresa, tal cual como lo expresa Harold Koontz (2012) es “El punto de partida para determinar dónde se encuentra la empresa y hacia dónde debe ir.” (pág. Beneficios de la planeación estratégica. Cierre de Inscripción: 08/04/2023. LA CADENA DE VALOR 3. Por otra parte y si lo prefieres, puedes solicitar asesoría personalizada lo cual tiene un costo promedio de $8,000 pesos en México. REUNIÓN DE DEFINICIÓN DE LA ESTRATÉGIA 4.3.2. ¿Cuáles son las ventajas de la transformación digital? El análisis del ambiente externo implica conocer cono se desenvuelve la competencia dentro de la industria, y las posibilidades y barreras para que empresas nuevas ingresen en el mercado, así como la existencia de productos o servicios sustitutos, y la capacidad de negociación con proveedores y consumidores. Cierre de … En el ambiente externo, presente y futuro de las organizaciones, se estudia y analizan las oportunidades y amenazas, para de esta manera realizar una evaluación del entorno competitivo, tomando en cuenta distintos factores, legales, políticos, económicos, tecnológicos, sociales, y productos y servicios en el mercado en el cual participa, para conocer su posición competitiva. stream Esta propuesta de Plan de Acción Institucional 2023 se pondrá a consideración de la ciudadanía y grupos de valor para recibir opiniones y sugerencias que aporten en el cumplimiento de las metas a corto, mediano y largo plazo de FONCEP. Concentre esfuerzos en la innovación y el desarrollo de nuevos productos o servicios, Aumente la rentabilidad y el crecimiento del negocio, Reaccione oportunamente al cambio en ambientes competitivos. Requiere de la participación de toda la compañía. La misión en otras palabras es el propósito de la empresa para Harold Koontz esta debe responder a las preguntas ¿cuál es nuestro negocio?, y ¿en qué negocio estoy?, los objetivos por su parte son el resultado final deseado y hacia donde deben estar dirigidas las actividades de la entidad. vallarta #4095, fracc. 4. Sábados 8:00 a. m. a 12:00 p.m. Carrera 21 # 169 - 62, Centro Comercial Sttugar, local 118. * Si pagas antes del 7 de Febrero del 2023 obtendrás un 20% de descuento y pagarás $ 3,200.00, Para pagos de cursos y diplomados, favor de registrarse en el evento de su interés, posteriormente se les hará llegar un correo con las instrucciones necesarias para el pago correspondiente, Centro de Atención a clientes: OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVE (OKRS) 4.5. INICIATIVAS Y RESPONSABLES 3.6. ߏƿ'� Zk�!� $l$T����4Q��Ot"�y�\b)���A�I&N�I�$R$)���TIj"]&=&�!��:dGrY@^O�$� _%�?P�(&OJEB�N9J�@y@yC�R �n�X����ZO�D}J}/G�3���ɭ���k��{%O�חw�_.�'_!J����Q�@�S���V�F��=�IE���b�b�b�b��5�Q%�����O�@��%�!BӥyҸ�M�:�e�0G7��ӓ����� e%e[�(����R�0`�3R��������4�����6�i^��)��*n*|�"�f����LUo�՝�m�O�0j&jaj�j��.��ϧ�w�ϝ_4����갺�z��j���=���U�4�5�n�ɚ��4ǴhZ�Z�Z�^0����Tf%��9�����-�>�ݫ=�c��Xg�N��]�.